高效能人士的七个习惯

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”这就是格局。 如果我们从人群中随机抽取1111个人,那么有可能,其中1000个人是盲众,100个人是逐利者,10个人是理念人,还有1位是至善之人。 当然,没有必要倡导人们都往理念人或者至善之人的格局上去发展。这位中国的苏珊大妈并不懂英语、法语或意大利文,所以她将歌剧中的词汇都换作中文蔬菜名,并且演唱出来。 在她口中,歌剧《图兰朵》的最后一句便是“、叩⑷(叩”。 当真正的英国苏珊大妈唱出这一句“中文的”《图兰朵》时,全场的八万观众也一起高声歌唱,场面的确有些滑稽。 我想,苏珊和这位上海的卖菜妇女的确属于人群中的少数。在最后敲定演讲稿的问题上也是同样的道理。现代社会的快节奏、碎片化和功利性等特点,使得现代人很容易陷入“两个无能”之中,一是“选择无能”,二是“执行无能”:选择无能:就是指我们很难判断两个事情哪个更重要,比如两本书看哪一本,两个证书去考哪一个。 于是就成了布吕丹的驴子,在犹豫不决中寸步难行。 执行无能:就是指我明知道这个事情很重要,但就是不去做。 对广大“拖延症患者”来说,往往一个事情看上去越重要,内心的恐惧感就越大,就越容易拖,最后一事无成。 而这些状况,都可能用一条简单的行动规则来改善,我称之为“采铜法则”:尽量少做“短半衰期”的事情。@专注“一个”观点,用故事推进演讲演讲者常犯的一个最大的错误就是试图通过一次演讲传达一生所学。但是,他的演讲风格绝不是天生的,而是经过长期刻苦的自我训练和反复的演讲实践(包括体验)才形成的。针对这种思维,《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬4可维专门写了一本书《第3选择》,倡导在“你的方法”和“我的方法”之外,应该努力寻找一个“我们的方法”,通过这个“第3选择”,参与的双方可以实现协同和双赢。 新的思维框架,探寻新的可能上面的四种隐含假设曾经不知不觉地影响着我们的生活。

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”“现在大家学习的《逻辑思维7级》课程就是这一理论的实用化成果,在本课程中我把逻辑思维分为7个层级,它们分别是:定义、划分、概括、判断、推理、假说、体系。 这7个层级由简单到复杂,由低级到高级划分了人们在日常生活和工作中的1种主要思维活动,也反映了人们在处理问题时需要具备的7种主要思维技能。这意味着鸡蛋将越来越贵一~"更加劳动密集型,而消费者情愿为鸡蛋背后的故事多付~207。 的价格。”这,大概就是解码的要法了。比如对事物我们可以按照优点性进行简化概括,也可以按照缺点性进行简化概括,还可以按照趣味性进行简化概括。 匕提炼概括即对事物去除杂质,提取所需要的精华。 例如众人皆知的万有引力定律就是从复杂的天体运动轨迹现象规律中提炼概括出的伟大成1.概括和划分都有对事物简化的功能,但两者的层次不一样,前者是质的简化,后者是量的简化。不过,请记住,笑话的取舍在听众方面,讲得好坏并不全取决于你自己。原本很容易让人精神涣散的授课,通过能够充分吸引学生注意力的话题,使学生们听得目不转睛,甚至纷纷主动举手提问。〔3〉用力搅拌铁锅除了能发出巨大的响声外还会产生哪些结果。 〈4〉通过实验发现还会磨下许多的铁屑。 〔5〉实验证明铁屑和溶液发生化学反应,会提高柏林蓝的生产质量。 在本案例中,工人们是一种判断思维,只能就现象得出肯定或否定的结论。 而李比希是一种推理思维,他能通过现象发现其背后的本质,得出新的结论。皮鞋的话,可以穿高度为5~7厘米的黑色皮鞋。3,强烈的看法和信念想一想,还有哪些话题能够令你热情高涨。




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