很可能只是把另一些无序的东西遮蔽了而已

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你们得多多包涵,我夜里……呃……着了一点凉……所以我呢……呃……要是我讲的声音……呃……有点鼻塞语浊,那还请多加见谅了。比如,你可以在开场白的笔记右下方标记“2分钟”,在第一个要点后记好“5分钟”,在第二个要点后记“8分钟”等。 合理分配演讲各个部分的时间可以帮助你从容调整内容。 比如,你原计划用5分钟讲述第一个要点,听众的反应使你觉得自己得用8分钟才能使他们明白这个问题。如果我们用公理化的方式去论证,应当首先界定什么是有利与有害、整体与局部、有形与无形、环境与层次等外围规则,然后再探讨这句话的具体模式,如整体为害局部含利,整体为利局部含害;有形为利无形为害,有形为害无形为利等。 然后在不同的环境或层次中,利害凸显不同,形成了利害转化的情形。 当具体模式一出来,任何智力正常的人都会知道所谓‘祸兮福所倚,福兮祸所伏’是什么意思,以及如何巧妙转化利害,为我所用的办法。 ”学员们听了恍然大悟,纷纷表示西方的公理化论证确实比东方的玄理化解读更简单清晰,让人一听就明白,一学就会用。我发现,可以把它们和我的手指头相比较。 一块石头只相当于一个指头,比方说相当于大拇指。 一块石头和一根象牙放在一起就相当于一个大拇指和一个食指,如果我把这块兽皮也归到一块儿,就还需要一个中指。一般情况下人们遇到问题时,首先考虑的是问题的内容,而不是形式。 这就像人们在吃饭时,首先考虑的把饭送到嘴里,至于用什么形式更优雅,用什么形式更高效,用什么形式更准确则不在其考虑范围中,这种本能思维方式在经验范围内是有效的,但超出了经验范围,遇到更复杂的吃饭问题时就无效了,比如在宴会中吃饭,在众人拼抢中吃饭,在失重条件下吃饭等,这时候着重考虑的是形式而不是内容。 形式逻辑学的伟大之处在于超越了人的本能思维习惯,对人们普遍性的思维活动规律做了的总结提炼,形成了一套简洁规范的标准推理思维形式,它就像夜雾中的灯塔一样,你站在近处感觉不到它的用途,但当你在黑暗中走得越远的时候,它的价值就愈加显现,有了明亮的灯光指引,我们就知道正确的路在何方。 形而上谓之道,形而下谓之器。从某种程度来讲,正是因为人类的智能高,所以才能从事高级的复杂活动;其他动物智能低,就只能从事低级的简单活动。至少这个项目鼓舞了很多富有创造力的天才学生,也许未来许多伟大的创新就会从这些年轻人中诞生。 把批评当作一种信息对待在精益创业中,拿出最初的最小化可行产品还远远不够,这只是开始,之后的进程就是不断地获取反馈并在反馈中进行优化。所以,那些看似有序的东西,很可能只是把另一些无序的东西遮蔽了而已。 世界本来就是杂乱无章的,在某个有限的时空内我们建立了秩序,我们受益于这种秩序,但也产生了“我必须依赖于这种秩序”的幻觉。这些话题或许触动了你的核心价值,它们通常能够成为很好的演讲主题。自然是后者。

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接下来的演讲就是对上述四个问题的展开。 这种方式使听众一开始就能从总体上把握演讲的纲目、梗概,听起来眉目清楚,脉络分明,容易产生深远的影响。一维判断是从事物的不同侧面作判断,平面判断是从事物的存在环境作判断,前者是微观判断,后者是宏观判断,两者不可混淆。 3立体判断法世界是多层次立体的,任何事物置身其中都必存在于一个具体的环境中,这是平面判断的基础。 同时,判断者站在不同层次看事物也会产生不同的观感,这是立体判断的基础。 一次军事行动,从战术、战役、战略不同层次去评估其意义是不同的。 以二战日本偷袭珍珠港之战为例,无论从战术还是战役的层次看,都是一次非常成功的军事行动,但是如果站在战略的层面看,这是一次非常错误的军事行动,当时它为日本树立了一个强大的对手,美国仅凭借其强大的工业实力就足以拖垮日本,最后事实也证明了这一点。”见大家不太理解,个个而带疑惑的神色,思维教练便在內板上写了两道算式:12+5=727=7 ,“你们比较一下,这两个算式在思维模式上有什么不同。 ”思维教练启发道“第一个算式,只有一个结果。I思维训练1请描述李比希是如何一步一步推理出大铁锅之健的。 2请分析在本案例中工人们和李比希的思维层次有什么不同。现在应该是跟它们说再见的时候了。眼睛在演讲过程中,既能输出信息,又能接受信息。 演讲者在运用目光传递信息的同时,也通过目光察言观色,接受听众的信息反馈,使眼睛发挥组织演讲和收集演讲效果的作用。在现代汉语词典里,逻辑的涵义是思维的规律或客观的规律。 ”有位学员在台下一字一句照本宣科地念道。让我把关于这个问题的思考的整个总体叫做几何学吧。结构法 进行系统思维时,注意系统内部的结构性。 系统由各部分组成,部分与部分之间组合是否合理,对系统有很大影响。

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